先说一句，pmp是有用的，含金量也挺高的，也可以转型项目经理的，我再分别说明一下。
1、PMP有用么？
从本质来说，应该是pmp学习项目管理有没有用。
- 参加PMP认证与考试的过程是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。
这个过程将帮助你将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识相结合起来，互为印证，达到理论和实际的相结合，从而深化自己对项目管理的认识。
- 获得由PMI颁发的PMP证书
拥有PMP证书表示你已经成为一个项目管理方面的人员。
a、你已经具备了全面的科学的项目管理知识；
b、你已经至少拥有三年以上的项目管理经验；
c、你的上述知识与实践已经得到PMI的检验认可。
- 真正掌握项目管理的基本术语，知识和技能：
在实际工作中展现出作为项目管理专业人士所具备的能力，对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，更好地理解高层管理者考虑问题的方法和做法。
2、PMP含金量如何？
对于下面这些人，PMP含金量对位：
- 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员
- 企业各部门中高级主管及企业主
- 从事项目管理者
有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习的。
1、市场需求
根据项目管理协会PMI的《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》对项目导向型就业机会的分析结果， 到2027年，全球项目管理行业将有8800万空缺。其中，中国的项目管理职位空缺占比将超过全球总数的一半，达4600万。
原因：
❶ 不仅是项目经理岗位，要求具备项目管理技能的职位也越来越多。
❷ 新兴和发展中国家因经济增长催生了数量庞大的项目，对项目专业人士产生了强劲的需求。
项目管理的工作方式也会随着市场和技术发展而变化。从传统的瀑布式方法，到增量交付、敏捷、混合法等，新的管理实践随着实际工作的需求而变化。就目前而言，敏捷是新的趋势之一。
2、就业范围广
项目管理并没有固定的行业，起初是IT行业较多，多是技术转管理，慢慢摸索，总结经验，但这几年的项目管理人才的需求变多，各行各业也都有了项目管理相关的职位，包括但不限于IT、广告业、医疗、制造业、金融等。即使没有经验，也可以凭借证书来找工作。
至于如何转型项目经理，自然是考过证书后，去应聘相关的职业，然后锻炼自己的实践能力。
