我觉得，如过是真的想学习项目管理，或者工作要求考PMP，招聘要求又的确“PMP证书”优先，那考一个是划算的，毕竟在项目管理这一块，PMP是专业和知名度最高的证书了。

它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

总结下来，可以分为三点：

1、PMP含金量高，受大部分国家的大中小企业认可，招聘要求又的确“PMP证书”优先；

2、PMP专业程度高，不仅仅只是有硬性的专业理论，还能提高领导力，思维素质等的软性实力；

3、PMP人才的市场需求，项目管理的行业范围广，包括但不限于IT互联网、通讯、生产制造、研发、生物医药、电气电子、工程、金融、房产、石化、数据管理、事业单位、军工等等。不存在专业门槛。

 PMI调查显示，到2030年，全球新增项目专业人士人才缺口将达到2500万，这意味着每年需要230万新人补充到项目管理导向岗位需求中来。而中国的项目管理导向岗位数量也将从3340万增长至3880万，占全球项目管理导向岗位的37.8%。同时中国项目管理导向岗位增长数量也将占到全球的44.2%。中国项目管理导向岗位的年平均需求量为全球最高，预计将达到102万。

PMP考试经验

这里给一点的考试的经验：

1、知识学习部分：

基础很重要，学会概况每个过程或知识域的流程及重要知识点，平时加深对知识点的巩固。

2、做题经验：

• 定位知识域，过程组，阶段。做题时注重定位问题，灵活运用知识点。
• 无论错题对题都要分析题型，摸索出题思路，明白每道题的知识点，并对记忆错误和混淆的知识点进行重复记忆。
• 自己可以手动制作错题集，将自己的错题、易错和易混淆的知识点还有重点公式记录，每天看看、记一记。

3、应试方面：

• 注意考试时间，不要过多的纠结个别题目，按时把题目做完，保证整体得分率。
• 规划好答题时间、填答题卡时间、检查时间，一般来说一道题答题时间和填答题卡的时间最好在一分钟左右，个别的题不能超过两分钟；
• 草稿保持字迹整洁清晰，公式罗列整齐，方便检查；
• 集中注意力，保持放松的状态，不要东张西望；
• 遇到半分钟内没有思路的，直接跳过，最后检查阶段，半分钟内还是不会，要肯定的靠直觉选一个（没错，就是直觉，有时候很灵的！），不要耽误时间；
• 不要轻易的修改答案，没有把握确定对错就不要更改（要相信，往往修改就错了！）。

4、关于敏捷：

因为考纲中敏捷占比已经接近50%，pmp教材的内容和考纲并不完全相符，所以需要去额外的学习。

但官方发了通知，3、5月还是第六版指南，8月及8月之后，使用第七版教材，直接学习第七版，可不用在去购买或者寻找敏捷的资料。

我的分享就完了，需要资料看图：