随着市场经济的不断发展，制造生产行业竞争不断加剧，精细化、无纸化办公已成为生产企业生存和发展的基本条件。要想将企业内部管理做的更精更细，就必须借助于现代先进的企业管理手段和工具，如企业资源计划系统、生产管理系统等。

除此之外，生产企业要想提高其生产效率，在人员、设备不足或有些部门的生产能力已经饱和的情况下就必须借助外协厂家辅助完成加工任务。通常的情况下，借助外协厂家生产的流程为：公司下达的委外计划，通过对各个协作单位的现有生产能力进行综合比较，将外协计划下达到合格的外协厂家，并维护到系统数据库里。

为了便于处理外协计划的流转、沟通问题，百数低代码开发平台设计了一套适合外协生产综合管理系统，该管理系统主要是对供应商注册、供应商注入、外协作领料、生产报工、等环节均可实现在线协作，信息自动同步，数据自动统计分析，实现双方透明。

1、外协基本信息：

包括外协厂家信息、业务员信息、业务员分管外协厂家信息以及零件基本属性及外协价格系数维护等信息。

2、外协计划管理：

充分利用公司现有的信息资源，从总计划室中取出关于外协的计划数据。经过对计划的核对和分类再分别制定各个计划，然后下达计划。计划员实时跟踪计划的执行情况。由计划制定、计划分配、计划变更与计划完工等功能模块。

3、外协任务管理：

通过对己分配计划进行工序分割成若干项任务，在审核后把任务分配给具体的外协员。其中包括任务分配、任务回退、任务收回、外协清单编制等模块。

4、外协合同管理

主要是对外协合同的具体信息进行管理，包括合同明细、合同签订成员、合同价格等信息，把外协合同从起草到完成利用系统统一管理。

5、请款管理

产品检验入库以后根据外协厂家的月发票(或则其他发票)额度，业务员进行实际需要支付的金额的申请流程，而且在申请金额之前必须有相应的合同与之对应。

6、外协领料单

外协领料单主要是根据采购单的产品，记录领料明细，从而便于库房留存待查与财务做帐用。

7、外协生产报工表

外协生产报工表主要是根据采购单产品，填入生产报工明细。

8、物料管理

物料管理主要是对物料档案、物料资质、物料价格进行管理。

9、基础表分类管理

基础分类管理主要是一些基础表进行管理，例如：资质证书类型、供应商类型、供应商等级、税种类别、税率类别、职位类别、产品类别、产品单位类别。

以上仅是模板功能，如有其他需求均可以对功能进行自定义扩展。再加上有的企业规模宏大或者涉及行业较为敏感。因此，对系统的安全性和稳定性有严苛的要求。目前，百数支持将系统搭建在私有云上从而确保数据的安全性和稳定定性 。