项目版本管理和Git分支管理方案

news2025/5/17 6:40:21

文章目录

  • 一、团队协作
    • 1.项目团队与职责
    • 2.项目时间线与里程碑
    • 3.风险评估与应对措施
    • 4.跨团队同步会议(定期)
        • 跨团队同步会议(双周)
    • 5.版本升级决策树
    • 6.边界明确与路标制定
      • a.功能边界划分
      • b.项目路标制定
        • b1、项目路标制定核心要素
        • b2. 路标表格模板
        • b3. 项目路标制定Demo
  • 二、需求文档
    • 需求拆分
    • 需求文档
      • a. 项目背景
      • b. 项目目标
      • c. 功能模块
      • d. 功能需求
      • e. 产品原型(UE)
    • 需求评审&澄清
  • 三、开发阶段
    • 需求文档梳理
    • 根据需求梳理和
    • 需求实现方案设计
    • 代码分支版本管理
      • a.常规版本
        • a1.关键步骤说明
        • a2.补充操作规范
      • b.定制版本
        • b1.关键步骤说明
        • b2.补充操作规范
  • 四、测试计划
  • 五、上线部署
  • 六、项目验收
  • 七、版本总结

一、团队协作

该模块对应岗位角色:项目经理

1.项目团队与职责

角色姓名职责描述
项目经理[项目经理姓名]负责项目整体规划、进度管理、团队协调、风险控制等
需求分析师[需求分析师姓名]深入调研业务需求,编写需求文档,与各方沟通确认需求
开发团队[开发人员姓名列表]按照需求文档和设计文档进行系统开发,编写代码,进行单元测试
测试团队[测试人员姓名列表]制定测试计划,编写测试用例,执行测试,记录和跟踪缺陷
运维团队[运维人员姓名]负责系统上线后的运维工作,保障系统稳定运行,处理突发故障

2.项目时间线与里程碑

阶段时间区间任务内容里程碑
需求分析与设计[开始时间 1]-[结束时间 1]完成需求调研、分析,编写需求文档和设计文档需求文档评审通过;设计文档评审通过
开发阶段[开始时间 2]-[结束时间 2]前端和后端开发团队根据设计文档进行代码编写,实现各功能模块功能开发完成,提交测试
测试阶段[开始时间 3]-[结束时间 3]测试团队进行功能测试、性能测试、安全测试等,修复发现的缺陷测试报告提交,缺陷修复率达到 [X]% 以上
上线部署[上线时间]将系统部署至生产环境,进行上线前的准备工作,如数据初始化、配置调整等系统正式上线运行
项目验收[验收时间]项目验收团队按照验收标准对项目进行全面检查和验收,确保项目目标达成项目验收通过

3.风险评估与应对措施

风险影响程度发生概率应对措施
技术难题导致开发进度延迟提前进行技术预研,制定备用技术方案;合理安排开发时间,预留一定的缓冲期
需求变更频繁建立严格的需求变更管理流程,评估变更对项目进度和成本的影响,经相关方审批后方可实施
人员流失建立良好的团队激励机制,提供培训和晋升机会,加强团队凝聚力;关键岗位设置备份人员
第三方接口不稳定与第三方接口供应商签订服务协议,明确接口可用性指标;在系统中增加接口缓存和容错机制

4.跨团队同步会议(定期)

跨团队同步会议(双周)
议程项参与方输出物
底座路线图底座团队未来3个迭代的功能清单
项目依赖计划各项目负责人项目对底座的需求映射表
版本冲突预警技术负责人风险清单与应对方案

5.版本升级决策树

是否涉及接口变更?
├─ 是 → 是否需要旧版本兼容?
│  ├─ 是 → 底座平台发布次版本(如2.1.0),同步维护旧版本
│  └─ 否 → 底座平台升级主版本(如3.0.0),通知项目方适配
└─ 否 → 直接发布修订版本(如2.0.1),项目方自动升级

6.边界明确与路标制定

a.功能边界划分

● 底座A平台 :专注于提供通用的底层功能,如用户认证与授权框架、数据缓存机制、通用的数据库访问接口等。这些功能是 B、C、D 项目所共用的基础设施。
● B、C、D 项目 :各自聚焦于自身的业务领域。例如,B 项目负责供应链管理,其功能包括采购流程管理、库存监控等;C 项目侧重于客户服务,有客户投诉处理、服务工单管理等功能;D 项目是针对市场推广的,包含营销活动策划、广告投放管理等。它们仅在必要时调用 底座A平台的功能,不涉及底座A平台核心功能的修改。

b.项目路标制定

b1、项目路标制定核心要素
要素说明
时间范围通常按季度/半年度划分,建议规划6-12个月
版本目标明确底座平台和各上层项目的目标版本
关键里程碑需求冻结、测试启动、版本发布等关键节点
依赖关系项目与底座版本、跨项目间的依赖
交付物可验收的成果(如新功能上线、性能提升指标)
b2. 路标表格模板
时间段底座A版本与目标项目B目标与依赖项目C目标与依赖项目D目标与依赖跨团队协同事项
2024 Q3A 2.1.0
- 发布AI推理引擎
- 支持GPU加速
B 1.3.0
- 集成AI推荐功能
- 依赖A ≥2.1.0
C 3.0.0
- 智能工单分类
- 依赖A ≥2.0.0
D 2.0.0
- 数据可视化升级
- 独立迭代
7月:AI能力需求评审会议
2024 Q4A 2.2.0
- 模型版本管理
- 安全加固
B 1.4.0
- 支付系统重构
- 依赖A ≥2.1.0
C 3.1.0
- 语音机器人支持
- 依赖A ≥2.2.0
D 2.1.0
- 实时报表引擎
- 依赖A ≥2.2.0
10月:安全合规联合演练
2025 Q1A 3.0.0
- 微服务架构升级
B 2.0.0
- 适配A 3.0.0
- 多租户改造
C 4.0.0
- 全渠道接入
- 依赖A ≥3.0.0
D 3.0.0
- 预测分析模块
- 依赖A ≥3.0.0
1月:架构升级迁移培训
b3. 项目路标制定Demo
2024-12 2025-01 2025-02 2025-03 2025-04 2025-05 设备对接 (1.0) A项目(2025/2/27) B项目 (2025/2/27) SSO定制 (1.0) 上线时间 (2025/2/27) 用户权限 (1.1) 三方用户上线 C项目 (2025/3/31) C端用户 (1.0) 本地部署应用 新开独立web端 Node-RED业务集成 数据处理后台 D项目 (2025/5/21) 报警规则上线 底座平台 A项目 B项目 C项目 D项目 关键里程碑 2025年云底座与各应用版本规划

二、需求文档

该模块对应岗位角色:产品经理

需求拆分

对于项目资源包里面的多个需求进行细化拆分,如涉及多个开发团队,拆分不同团队的独立需求块

需求文档

这里主要是需求文档的书写规范。不能几个字或者三两句话片面带过,同时时输出对应的(需求原型)UE设计稿,细节性功能点必须描述出来。总的来说要体现以下几点:

a. 项目背景

如下所示案例:
随着 [行业趋势或公司业务发展情况],为了 [阐述项目开展的目的,如提升业务效率、拓展市场份额、满足用户新需求等],特启动本项目。

b. 项目目标

如下所示案例:
1.功能目标 :实现 [主要功能 1]、[主要功能 2]…… 例如,打造一个具备在线预约、实时查询停车位、智能导航等功能的智能停车管理系统。
2.业务目标 :在项目上线后 [具体时长] 内,提高 [相关业务指标,如业务办理效率提升 [X]%、用户满意度达到 [X]% 等]。

c. 功能模块

1.功能模块 :

○ 模块 1 - 在线预约功能 :用户可在系统中查看可预约的停车位信息,包括位置、时间段、价格等,并完成预约操作。
○ 模块 2 - 实时查询停车位功能 :用户通过地图或列表形式,实时查看周边停车场的停车位空余情况。

d. 功能需求

如下所示案例:
1、在线预约功能
● 1.1、 用户注册与登录
○ 支持手机号、邮箱、第三方账号(微信、支付宝等)注册登录。
○ 登录后进入个人中心,可查看预约记录、个人信息等。
● 1.2、 停车位搜索与筛选
○ 用户可在搜索框输入目的地或停车场名称,系统显示匹配结果。
○ 提供筛选条件,如按价格区间、距离范围、停车场类型等筛选可预约停车位。
2、实时查询停车位功能
● 2.1、 地图展示
○ 在电子地图上标记各停车场位置,用户点击停车场图标可查看详情,包括总车位数、剩余车位数、车位使用率等。
● 2.2、 列表展示
○ 以列表形式展示附近停车场信息,包含停车场名称、距离、剩余车位数、收费标准等,用户可按距离、剩余车位数等进行排序。

e. 产品原型(UE)

○ 输出相应的UE原型

需求评审&澄清

拉通会议相应人员进行需求评审&澄清
参会人员:项目经理,产品,开发,测试,UI

三、开发阶段

该模块对应岗位角色:开发人员

需求文档梳理

根据需求梳理和

需求实现方案设计

输出需求实现方案
需求反串讲
对于负责的需求进行需求反串讲

代码分支版本管理

a.常规版本

Git工作流流程图说明1

功能A上线
开发阶段
v1.0
v1.0
合并最新代码
合并最新代码
测试通过
合并最新代码
测试通过
合并到main
main v1.1
开发功能A
创建devops-A
开发功能B
创建devops-B
main
合并到main
main v1.2

Git工作流流程图说明2

Feature Branches
Git Workflow Timeline
Create devops-A branch
Create devops-B branch
Merge Main into devops-A
Merge devops-A into Main
Merge Main into devops-B
Merge devops-B into Main
Development of A
devops-A
Testing of A
Merge Main into devops-A
Final Testing of A
Development of B
devops-B
Testing of B
Merge Main into devops-B
Final Testing of B
Initial Commit
Main Branch
Development of A & B Starts
Main Updates During Development
Merge devops-A into Main
Post-A Bug Fixes
Merge devops-B into Main
Main Continues Evolving
a1.关键步骤说明
  1. 初始状态:main分支是稳定版本(v1.0)
  2. 并行创建:
    ■ 从main拉取devops-A分支(紫色)
    ■ 从main拉取devops-B分支(紫色)
  3. 开发过程中:
    ■ 定期将main合并到devops-A(绿色箭头)
    ■ 定期将main合并到devops-B(绿色箭头)
  4. 功能A上线:
    ■ devops-A合并回main形成新版本(v1.1)
  5. 功能B继续开发:
    ■ 将包含A功能的main(v1.1)合并到devops-B
  6. 功能B最终上线:
    ■ devops-B合并回main形成最终版本(v1.2)
a2.补充操作规范
  1. 合并方向原则:
    ■ 开发阶段:只允许main→feature分支单向合并
    ■ 上线阶段:只允许feature→main单向合并
  2. 冲突处理窗口,目前都是工具处理
 	   # 开发分支合并main时的标准操作
   git checkout devops-A
   git fetch origin
   git merge origin/main
   # 解决冲突后
   git push origin devops-A
  1. 上线后清理历史分支
 	# 功能上线后删除对应分支
   git push origin --delete devops-A
   git branch -d devops-A

b.定制版本

新分支不会合入主分支(新分支独立发展)

功能B独立上线
功能A上线
功能B开发
功能A开发
创建分支
创建分支
开发
定期合并
开发
定期合并
测试通过
独立测试
独立版本
devops-B直接上线
生产环境B
合并到main
main v1.1
devops-B开发
devops-B
devops-A开发
devops-A
main v1.0
b1.关键步骤说明

1、初始状态:main分支为稳定版本(v1.0)
2、并行创建:
○ devops-A(紫色):常规功能分支
○ devops-B(橙色):独立发展分支
3、开发阶段:
○ 两者都定期合并main分支更新
○ devops-A保持与main同步开发
4、上线阶段:
○ devops-A:合并回main形成v1.1
○ devops-B:直接部署到生产环境(不合并回main)
5、后续演进:
○ main分支继续作为主开发线
○ devops-B成为独立产品线持续演进

b2.补充操作规范

最佳实践建议:

  1. 分支命名规范:
    ○ 临时分支:devops-{功能名}
    ○ 永久分支:product-{产品线名}
  2. 分支命名规范:
    ○ 临时分支:devops-{功能名}
    ○ 永久分支:product-{产品线名}
  3. 分叉式管理策略:
    ○ devops-A:临时性功能分支(生命周期短)
    ○ devops-B:永久性独立分支(生命周期长)
  4. 合并策略差异:
    graph LR
    main --> devops-A
    main --> devops-B
    devops-A --> main
    devops-B -.-x main

需求版本发布流程

  • 1、版本发测之前确保代码是线上最新稳定版本也已合并进当前发测分支内,
  • 2、版本内容测试范围的评估:主要分为新增功能和影响功能
    在这里插入图片描述

四、测试计划

该模块对应岗位角色:测试

● 测试部署检查清单和文档
● 测试报告的输出

五、上线部署

该模块对应岗位角色:运维

● 上线部署检查清单

六、项目验收

该模块对应岗位角色:产品经理

● 产品验收标准(需求文档中需要体现)
● 同步输出验收结论
● 输出产品使用手册

七、版本总结

该模块对应岗位角色:项目经理

● 拉会进行版本总结

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