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【引论一】项目管理的目标和高层次目标

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一、项目管理的目标

项目管理的目标是在规定的时间内，在批准的预算内，完成事先确定的工作范围内的工作，并且达到预期的质量性能要求。

1.时间、成本和质量之间的关系

1.1时间、成本和质量三者关系

时间、成本和质量三者关系如下：

1.2项目工期与成本的关系

项目工期与成本的关系曲线呈对勾形、笑脸状：

主要由研发过程中逐渐降低（对数型）的直接成本和不断上涨（直线型）的间接成本造成：

在最优工期时完成可达到最优解，但往往会有小偏差，最终在合理工期内完成目标即可。

二、项目管理的高层次目标

1.实现组织（企业）战略目标

为组织（企业）战略目标服务，如保证核心竞争力、提高用户满意度等。

2.项目相关方满意

实质的项目成功皆大欢喜，表面的项目成功或失败则都不好过。

3.项目团队成员满意

适当地满足每个参与者的合理诉求。

4.HSE

Health、Safety、Environment，这是更高阶的要求。

项目管理的发展演变：