PMP是一个证书，项目管理类的专业认证考试，从国外引进大陆已经很多年了，反响也不错。

以前，大陆每年报考PMP的人很少，那时的思维观念，更多的认为有了这个PMP证书，代表着你很上进，学习能力很强，倾向于个人态度方面。

现在，随着经济的发展，与世界持续接轨的同时，一些其他证书也被大家涉及、了解到，像：

IPMP、CPMP、PRINCE2等。最经典的还是PMP，它的认证体系很契合项目管理，所以一些企业和项目经理们才开始越来越重视PMP。

>>PMP 证书的价值：

我们都知道项目管理值得学，但更应该知道：项目管理究竟在管理什么？

一、不确定性

需求定义模糊、方式要求创新、资源临时组建；多种因素都可能会导致项目失败。

你只有想在前面，规划到位，才有可能实现管理。

二、复杂性

任务各异，相互交错；总有人会掉链子。

你既需要带好节奏，也需要协调到位，监控到底。

三、变动性

各种调整和要求在项目当中常常出没。

客户要求提前交付，你需要判断影响、估算需要增加的人手和资源。

项目经理往往没权没资源，但需要有能力运用工具，和高层以及利益相关方沟通确认，以保证项目的外围环境和资源投入。

不确定性、复杂性、变动性。需要我们改变思路以及沟通到位，不做拍脑袋的决定。

PMP证书有什么作用？

大家可以先看下面的一组数据：

46%的组织优先发展重视项目管理的文化

69%的项目专业人士表示，他们的高层非常重视项目管理

51的组织要求项目专业人士必须持有符合岗位的相关证书

PS:这里举例说一下，就像：我会做这个事情并不代表着我能得到所有人的认可，所以我们必须要找一个大家都认可的渠道、或者证书，PMP就是一个最好的 证书。

61%的受访者表示，他们的组织提供项目管理培训

现在的发展太快了，不管是硬件也好，软件也好，包括我们用的工具、学的知识都在不断的发展。

你学了之后并不代表着未来的五年、十年你的知识够用。

所以呢，现在很多的组织，他们都表示公司在不断的给到项目经理这种项目管理的培训，这是需要你不断的去更新迭代。

像我们现在学的《PMBOK 指南》 ，之前有第一版、第二版，现在是第六版（第七版已经出来），未来也会有第八、第九版。

知识是不断更新迭代的。

总之：考证不是目的，而是充分的吸取所学知识，给自己带来提升，这才是证书的价值所在。