这一课讲抽象工厂模式。什么在变整个产品族要一起换不能一个一个换。怎么挡定义完整的体系标准切换等于整个体系一起换。凌晨三点四十七分林衍站在婴儿床边觉得自己在打一场没有作战方案的仗。小家伙刚满月回家第三天。这三天里林衍学到的第一件事不是怎么抱孩子、怎么冲奶粉——这些月嫂教了他学得很快。他学到的第一件事是婴儿不是一个物品婴儿是一个体系。一个婴儿到家不是往家里多放了一样东西。是整个家换了一个操作系统。第一个让他意识到这件事的是睡眠。月嫂在的时候夜里是月嫂管。林衍和苏晚各睡各的日子还算正常。月嫂走了的第一个晚上林衍设了两点的闹钟起来喂奶。喂完拍嗝换尿布再放回去三点四十。他躺回床上闭眼。四点二十又哭了。他爬起来。这次不是饿了是尿了。换完尿布小家伙精神了眼睛圆溜溜地看着他不肯睡。林衍抱着他在客厅走了二十分钟。小家伙终于闭眼了他轻轻放回婴儿床蹑手蹑脚退出来刚躺下——五点半天亮了。第二天他顶着黑眼圈去上班赵闯看了他一眼说“林衍你脸色比咱家白橡木还白。”林衍没接话。他在想一件事他之前的作息是晚上十二点睡、早上六点起午休二十分钟。这个作息跟了他五年精密得像一台瑞士表。现在这台表废了。不是调整一下的问题。你不可能在婴儿的哭声里维持六小时连续睡眠。你不可能在凌晨三点喂完奶之后六点准时清醒地出现在会议室。你不可能保持原来的工作效率、原来的运动计划、原来的晚饭时间——因为晚饭时间取决于上一顿奶是几点喂的、下一顿奶还有多久、中间够不够你吃一顿热的。不是一项日程变了是全部日程一起变了。第二件事是安全。苏晚设计了婴儿房。她是学设计的审美极好色调温润灯光柔和家具圆角插座带盖。林衍第一次走进去的时候站在门口看了很久——他见过无数展厅、无数样板间但这个六平米的小房间是他觉得最好的设计。但苏晚说了一句让他后怕的话“我只做了这一个房间。”林衍看了她一眼。“客厅的茶几是尖角的。书房的椅子带轮子会滑。厨房没有门。阳台的栏杆间距十一公分——婴儿的头能钻过去。主卧的床头柜上有一盏铁台灯扯到线就是一坨铁砸下来。”苏晚说得很平静但每一句都是一个问题。你不能只安全一个房间。婴儿不会只待在婴儿房。三个月后会翻身六个月后会爬八个月后会扶着东西站起来。他会出现在家里的每一个角落——客厅、走廊、厨房门口、阳台。你把婴儿房做得像无菌实验室客厅的茶几角还是硬的等于没做。林衍那天晚上拿了一卷胶带把家里所有尖角贴了一遍。临时方案不好看但管用。然后他列了一张清单茶几换圆角、椅子锁轮、厨房装门、阳台加密栏杆、台灯收掉、所有低于九十公分的东西要么固定要么移走。苏晚看了清单加了一行插座全部换带盖的不只是婴儿房。第三件事是出门。林衍以前出门带三样东西手机、车钥匙、耳机。第一次带小家伙出门打疫苗他站在玄关面前摊了一堆东西奶瓶两个一个喝的一个备用的、奶粉分装盒、尿布三片、湿巾、棉柔巾、隔尿垫、换洗衣服一套、薄毯一条、体温计、婴儿车、安全提篮。他看了三十秒然后意识到忘带了口水巾。出门不是多带一个孩子是换了一套完整的出行装备体系。以前出门的逻辑是少带、快走、办完回来。现在出门的逻辑是预计所有可能的意外、为每种意外准备预案、出发前对照清单打勾。他去哪儿都多了一个妈咪包。苏晚给他的设计得很克制看起来像一个普通的帆布包但里面分了六个区。林衍一开始觉得没必要后来在停车场给小家伙换了一次尿布——湿巾在哪个区、隔尿垫在哪个区、换下来的脏衣服塞哪个区——他承认分区是对的。但分区不是关键。关键是这些东西是一整套你不能只带一半。带了奶瓶没带奶粉等于没带。带了尿布没带湿巾没法换。带了毯子没带换洗衣服吐了就没得换。它们是一个家族要么全带要么别出门。老爷子第一次见孙子是在小家伙满月那天。老爷子心脏搭桥手术之后恢复得不错但医生不让折腾。林衍原本想带孩子去医院看他老爷子不肯。“新生儿不能去医院。让他在家等着。”那天老爷子穿了一件深蓝色的外套——林衍记得那件外套十年前公司年会穿过的。头发梳了胡子刮了精神头比过年还足。月嫂把孩子抱出来。老爷子坐在沙发上伸手接手有点抖。小家伙当时在睡觉被换了一个怀抱皱了皱脸没醒。老爷子低头看了很久。林衍站在旁边。客厅很安静苏晚站在餐厅那边没过来。她知道这是老爷子和孩子之间的事不需要观众。老爷子没说什么像爸爸像妈妈之类的话。他就看了两三分钟然后把孩子递回去说了一句“这孩子脾气好。不闹。”林衍说“饿了就闹。”老爷子笑了一声。“那就好。能闹的孩子有劲。”他顿了一下又看了一眼孩子声音轻了一点“你小时候不行。天天哭。你妈整夜整夜抱着你走。我那时候刚创业忙得不着家也帮不上。”林衍没接话。他忽然理解了一件事老爷子说的不是他小时候是说当年帮不上忙的愧疚。这份愧疚攒了二十八年今天才找到一个出口。老爷子坐了四十分钟就走了。走之前在门口停下来林衍以为他要交代什么坐月子的注意事项。老爷子说的是“你妈当年一个人扛的。我现在能帮就帮帮不上就别添乱。你也是——该找人帮忙就找别自己硬撑。”林衍送他下楼。老爷子的车开走了林衍站在单元门口手里还攥着刚才老爷子硬塞给他的一个红包。拆开看里面是一张卡夹了一张纸条“请月嫂用的。别省。”月嫂是林衍在月嫂走后第三天请回来的。不是他撑不住。是他发现了一个问题家里不是多了一个人的工作量是整个运转模式需要切换。没有月嫂的时候他试图在原有的生活模式上叠加婴儿相关的任务。结果发现叠加不了。原来的模式十二点睡、六点起、白天上班、晚上加班或看书。运动三次、应酬两次、周末跟苏晚吃饭。婴儿的模式三小时喂一次、两小时换一次、作息跟着孩子的节奏走、随时准备应对哭闹、家里所有物品的安全标准全部重置。这两套模式不是同一个系统的加减法是两个完全不同的系统。你不能在无婴儿模式上打补丁把婴儿相关的任务一个一个加进去。你必须整体切换到婴儿模式——新的作息、新的安全标准、新的出行方式、新的温度控制空调从二十四度调到二十六度因为婴儿怕冷也怕热、新的噪音标准电视音量减半、手机永远静音、说话压低声音。不是一项一项改。是整个家一次性切过去。林衍把月嫂请回来不是为了帮忙是为了让她把婴儿模式的运转逻辑完整地带一遍。他和苏晚跟着学喂奶的时间节奏、洗澡的水温控制、拍嗝的手法、哭声的信号辨别、脐带消毒的步骤。然后月嫂走了。这次林衍不怕了。因为他脑子里有了一整套完整的婴儿模式不是一个任务清单是一套体系。抽象工厂模式提供一个接口来创建一族相关或相互依赖的对象而不指定它们的具体类。切换产品族就是切换工厂实现——不存在局部替换不存在换了一样忘了另一样。当系统中存在多个维度必须保持一致的产品家族时数据库访问层要换就全换、UI主题要切就全切、运行环境要迁就全迁抽象工厂保证整个家族一起切换零中间状态。createscreatescreatescreatescreatescreates«interface»BabyProductFactorycreateCrib() : CribcreateClothes() : ClothescreateBottle() : BottleSummerFactorycreateCrib() : CribcreateClothes() : ClothescreateBottle() : BottleWinterFactorycreateCrib() : CribcreateClothes() : ClothescreateBottle() : Bottle«interface»CribSummerCribWinterCrib«interface»ClothesSummerClothesWinterClothes«interface»BottleSummerBottleWinterBottle夏天宝宝有夏天的床、衣服、奶瓶冬天宝宝有冬天的一整套——换季不是换一件是整个产品族一起换。《淮南子》里说春生夏长秋收冬藏。季节的更迭从来不是换掉某一片树叶而是温度、湿度、草木与生灵的一场整体迁徙。抽象工厂就是这套换季的自然法则——它不接受局部的缝补要换就是一整个全新的天地。本文所有人物、情节、公司名均为虚构如有雷同纯属巧合。