阿里成立 ATH 事业群聚焦 Token 战略布局3 月 16 日阿里巴巴宣布成立新的事业群 Alibaba Token HubATH由 CEO 吴泳铭直接负责。在内部信中吴泳铭为 ATH 设定了创造 Token、输送 Token、应用 Token 三个核心任务。这一举措看似是普通的 AI 业务整合实则凸显了阿里对 Token 的重视将其作为战略核心。此前字节旗下的火山引擎已建立起一套 Token 经济逻辑如今阿里也开始用同样的语言描述 AI。阿里 AI 发展遇瓶颈ATH 整合破困局在 AI 竞赛中阿里并非先行者。2022 年 OpenAI 发布 ChatGPT 后大模型竞赛迅速升温百度、字节等公司都积极推进 AI 产品和模型生态。阿里虽推出通义系列模型但整体节奏较为谨慎。同时阿里内部的 AI 组织架构复杂不同业务线的 AI 团队协同不顺畅。今年 3 月初通义千问负责人离职及核心成员流失暴露出阿里 AI 内部的深层矛盾。ATH 事业群的成立旨在将核心能力集中到一个平台整合通义实验室、MaaS 业务线、千问事业部、AI 创新事业部以及悟空事业部等将 AI 从分散状态整合到同一条链路上。Token 成 AI 商业新单位平台竞争白热化Token 正成为 AI 产业的商业单位海外已有明显趋势。Microsoft 与 OpenAI、Google 等都围绕 Token 构建商业模式以 Token 作为新的计费方式。这意味着 AI 服务的核心单位正从算力转向 Token竞争维度也从模型强弱转变为使用密度。Token 平台的核心护城河是生态黏性就像淘宝让商家和买家反复光顾的场域。国内腾讯云、百度智能云、华为云国际上 AWS、Azure、Google Cloud 等都在构建自己的 AI 服务层Token 平台竞争已白热化。阿里构建 Token 平台需跨三道门槛阿里要打赢这场 Token 平台战争至少需跨过三道门槛。一是模型能力必须足够可信通义千问虽有开源策略积累开发者生态但与 OpenAI、Google 仍有差距ATH 需持续提升模型能力。二是 To B 的路径必须跑通悟空事业部作为阿里首次独立运营的 B 端 AI 原生平台其发展程度直接决定 Token 消耗的上限。三是开放生态必须真正开放阿里云的 MaaS 业务线若能成为行业的模型服务基础设施ATH 才有可能复制阿里云的成功路径。编辑观点阿里成立 ATH 事业群是集团级战略押注意在构建 AI 时代新平台。虽面临模型、To B 路径和开放生态等挑战但 Token 若成未来核心资源阿里有望借此次布局重塑优势在 AI 平台战争中争得一席之地。