目录

前言：

一、故事的开始

 二、成也中台，败也中台

1、中台是什么

2、数据中台与企业数字化转型

 3、中台的赋能

4、数据中台、业务中台、技术中台

5、中台不一定适合你

​编辑​编辑小结：

三、  自检数据应用的成熟度

前言：

        最近忙活的够呛，终于把紧急的项目任务完成的差不多了，就开始反省自己，又重新翻开了《数据中台概述》的一些文章，重新充充电。我将从中看到有用的，并且打破了自己对中台认知的知识，整理汇总和大家一起学习讨论。

一、故事的开始

        不管什么数据中台的书籍，都避免不了用阿里的数据中台来开篇介绍。阿里的业务主要以搭建平台为主，然后吸引商家和用户入住。阿里像一个大的收租集团，不断完善自己的平台，让他们在他搭建的房子里面住的舒服和安心。不管是淘宝、天猫、聚划算、阿里妈妈、1688等等，阿里刚开始只是想做点批发生意赚钱，所以在淘宝平台运行之初也没做大而全的考虑，而是将天猫、聚划算这些全部塞到淘宝里面，但后来发现疯狂的双11让阿里不得不思考，怎么处理这些高并发、低延迟的业务响应。因此阿里被市场逼上了一条必须将业务平台化的道路，通过标准化的作业，只需要ctrl+C和ctrl+V就可以完美的完成业务的复制。因此就诞生了中台("企业级能力复制平台")，平台的2.0。而不是大家想的前台、后台的概念。

 二、成也中台，败也中台

1、中台是什么

        中台在每个人的眼里有不同的定义，也得不同的理解，下面可能是对中台比较中肯的解释了。

2、数据中台与企业数字化转型

 3、中台的赋能

4、数据中台、业务中台、技术中台

 

5、中台不一定适合你

 

小结：

        中台类似应用孵化场，这个孵化场的建设，需要一定的基础建设和数据积累了，如果目前遇到的数据问题可以通过数仓或者大数据分析软件来解决， 可以暂时不考虑搭建中台，先把数据底座做好做实了，保证产出的每一个数据都是100%可信的，如果做好了这点，不管是做中台、数据挖掘、AI应用等都是大功臣一件，因此我们也没必要被中台吓到，我们需要的是学习它带来的优势，和达成它基础我们应该去弄清的数据治理方向，而不是仅仅是数据的搬运工。

三、  自检数据应用的成熟度

         其实现在的大多数企业还都停留在第二个阶段、企业家们开始意识到数据的重要，开始通过数据仓库、数据湖这些工具抓手来支撑自己的经营决策，来给自己治病，来发现企业存在哪些问题，应该从什么方向去发力。当然能做好第二阶段也是相当不简单，因为数据的复用和真的把数据用起来，还是需要很大耐心和强大的管理决策来支撑的。希望这次的总结对你有用，有所启发。日进尺步，持之有变。